Er du og din virksomhed klædt på til det globale AI-kapløb?

Danmark har fornyligt lanceret et offentligt-privat samarbejde, der angiveligt skal gøre landet til bannerfører inden for ansvarlig brug af kunstig intelligens i Europa. Initiativet kommer i en periode, hvor stater i både øst og vest kæmper om at sætte nye standarder for AI, imens virksomheder globalt begynder at integrere avancerede løsninger til alt fra automatiseret dataanalyse til innovative offentlige ydelser. Spørgsmålet er bare, om danske virksomheder virkelig kan holde fast i deres konkurrencefordel, når resten af verden sætter turbo på.

Midt i alt det her melder nye lovkrav og regulativer sig på banen. EU vil blandt andet sikre, at AI ikke misbruges til ulovlig overvågning, men uden at kvæle teknologisk innovation. For mange forbliver det hele dog ret abstrakt, indtil de mærker teknologien i praksis. Her fremhæver flere eksperter vigtigheden af reel, fysisk undervisning. Hos copilotkursus.dk, som afholder workshops i f.eks. København og Århus, handler det om at lære medarbejdere at håndtere Microsoft Copilot i Outlook, Teams eller Excel. På papiret kan det lyde banalt, men i praksis kan selv en simpel prompt give store tidsbesparelser, hvis man først ved, hvordan man bruger det rigtigt.

HverdagsAI.dk tager et lidt andet udgangspunkt, men formålet er ens: at vise hvordan generativ AI, for eksempel sprogmodeller, kan hjælpe medarbejdere med både trivielle og komplekse opgaver. De to kursusudbydere er enige om, at man ret hurtigt opdager nye måder at optimere arbejdsflowet på, når man får lov at prøve tingene i virkeligheden. Det er som om, at mulighederne først for alvor viser sig, når man sidder med værktøjerne foran sig.

For mange ledere opstår der dog stadig en række bekymringer. Kan man risikere at AI genererer fejlfortolkninger af data? Gør teknologien medarbejdere nervøse for at miste deres job? Og hvordan sikrer man, at man lever op til de etiske standarder, som EU’s AI-lovgivning foreskriver? I det offentlig-private partnerskab vægtes ansvarlighed, og de danske myndigheder håber at skabe en model, hvor borgernes privatliv respekteres, og hvor data behandles efter klare regler. Flere kommuner har allerede vist, at AI-løsninger godt kan rulles ud i stor skala – uden at gå på kompromis med borgernes rettigheder.

På den globale scene er tempoet dog anderledes hæsblæsende. I både USA og Kina investeres der massivt i nye AI-initiativer, og virksomheder, der formår at tage teknologien til sig, får ofte en markant konkurrencefordel. I en dansk kontekst kan det betyde, at man risikere at blive udkonkurreret, hvis man venter alt for længe med at starte. Her hjælper det, at vi allerede har et godt niveau for digital infrastruktur, men hvis vi ikke sætter handling bag ordene, kan vi miste pusten.

For de virksomheder, som måske føler sig overvældet af AI-debatten, er den praktiske dimension vigtig. Det handler ikke om at kunne forklare hver lille algoritme, men snarere om at se, hvor AI kan lette ens egen arbejdsdag. Begge kursusudbydere, copilotkursus.dk og HverdagsAI.dk, understreger, at selv kortvarige fysiske forløb kan skabe et aha-øjeblik. Når man først ser, hvordan Copilot lynhurtigt opsummerer mails, eller hvordan generativ AI kan udvikle skabeloner til kundedialog, forstår man teknologiens reelle værdi.

I sidste ende er udfordringen nok at forene de nye tekniske muligheder med en etisk og lovmæssig ansvarlighed, der passer til både danske og europæiske standarder. Det nye partnerskab er et skridt i den retning, men meget hviler på virksomhedernes villighed til at løfte opgaven. Vil de investere i konkret kompetenceopbygning, eller vil de vente og se, hvordan konkurrenterne klarer sig?

Hvis man spørger aktørerne bag kurserne, er svaret ret klart: Jo før man kommer i gang, des bedre rustet er man til at gribe mulighederne. Og i en tid, hvor AI-innoveringen kun accelererer, kan det vise sig altafgørende at få de praktiske erfaringer nu, før udviklingen stormer videre. AI er ikke længere en futuristisk drøm, men en reel gamechanger – spørgsmålet er bare, om vi er parate til at udnytte den fulde effekt, inden nogen andre løber med gevinsten.